集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度

6月3日上午，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部分在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王鍇，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記魏孛，財(cái)務(wù)總監(jiān)董雷、各子公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加調(diào)度。

調(diào)研人員首先來(lái)到保障房項(xiàng)目，在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)王鍇指出，要抓緊施工，在梅雨季節(jié)來(lái)臨之際要抓緊地下室施工，要把霧霾天氣、環(huán)保影響給項(xiàng)目進(jìn)度帶來(lái)的制約因素提前謀劃好。

針對(duì)307線收費(fèi)站項(xiàng)目建設(shè)情況，王鍇指出項(xiàng)目建設(shè)一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，項(xiàng)目管理過(guò)程中的各項(xiàng)工作一定要思考透徹，涉及工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金等工作要提前謀劃，列出清單，責(zé)任到人。王鍇要求各單位主要負(fù)責(zé)人一定把紀(jì)律規(guī)矩立在前面，要把工作要求落到紙上，嚴(yán)格考核，該獎(jiǎng)要獎(jiǎng)該罰要罰。針對(duì)當(dāng)前項(xiàng)目進(jìn)度，要求項(xiàng)目管理單位、施工單位做好各項(xiàng)工作銜接，立即排除時(shí)間表，倒排工期，加快進(jìn)度。在公路客運(yùn)高鐵樞紐站項(xiàng)目，調(diào)研人員要求施工單位要抓緊施工進(jìn)度，提前謀劃，統(tǒng)計(jì)剩下工程量倒排工期，保證施工質(zhì)量，確保配合高鐵站聯(lián)調(diào)聯(lián)試。

隨后調(diào)研組一行又來(lái)到公交首末站、再生資源回收項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。