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為圓滿完成集團下達的“五書”目標任務,8月22日下午,安車交通在公司二樓會議室召開下半年重點工作推進會,董事長趙志主持會議,各部門、子公司負責人參會。
會議指出,規章制度是企業健康發展的根基,可以管根本管長遠,公司各部門、子公司要堅持制度先行,以“學央企、見行動”學習實踐活動為契機,狠抓制度建設,扎實做好學、廢、立、改工作。要落實“一把手”負責制,主動學習借鑒,認真審核把關,確保管理制度健全,符合單位實際,經得起時間的考驗。
會議強調,當前企業正處于團結奮進、沖刺攻關的關鍵階段,針對梳理出的下半年22項重點工作,要采取“清單式”管理,落實班子分工,指定具辦人員,明確時間節點,納入績效考核,紀檢審計部協調推進,董事長親自督辦。相關人員和分管領導要增強工作主動性,堅持工作高標準,不等不靠,緊抓快干,及時請示匯報,加強溝通協調,確保各項工作如期推進、圓滿完成。
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