通盛置業組織召開“兩節”安全環保維穩工作會

        為認真做好“兩節”期間安全維穩、項目安全環保等各項工作，營造良好的安全生產環境，日前通盛置業組織召開亳州還原小區B區1標段“兩節”期間安全生產維穩施工環保工作會，建設單位、監理單位、施工總包單位和項目部相關管理人員及分包單位負責人參加了會議。

        首先，施工總包單位項目負責人結合近期項目現場施工情況，具體針對工程項目當前安全維穩、安全生產、環保施工等工作情況作詳細匯報;其次監理單位項目總監通報了近期工程項目施工現場安全維穩、文明環保施工情況，并強調項目部要將管理重心放在年底維穩和安全環保工作上，嚴守各個關口，堅持“紅線”管理，提高安全環保生產意識，加大現場施工安全環保監督力度，認真做好施工現場揚塵環保治理工作，認真落實安全管理決策與安全責任，確保安全生產無事故，營造良好的安全施工環境。

        隨后，建設單位傳達了集團公司關于做好安全環保維穩工作要點，講到當前安全環保生產形勢嚴峻，強調參建全員要深化認識提高站位。安全生產是紅線，維護穩定是底線，環保施工是生命線，都是重中之重的工作，任何時候、任何情況下都麻痹不得、松懈不得、大意不得，要時刻繃緊安全生產、維穩、環保工作這根弦，要主動扛起保安全、重環保、護穩定的責任。

        同時提出了幾點要求：在工程安全環保生產上，要加強安全生產管理工作，加強組織領導，細化工作措施，兩節期間開展安全隱患，環保污染源頭大排查，做到早防范、早預警、早應對;同時要完善制度、落實制度，抓好制度執行的落細落實，進一步完善安全生產、環保工作制度。在維穩上，要求成立以項目部主要領導為負責人的安全維穩特別工作小組，要求項目部門負責人電話全天開通，主動維穩，加強對各分包施工班組的排查力度，做到對矛盾問題早發現、早報告、早控制，及時消除隱患，確保底數清、情況明。

        通過組織召開本次安全環保維穩工作會，進一步提高各參建方強化項目安全維穩、安全環保管理的思想意識，認真落實各項工作，為“兩節”期間項目的安全穩定奠定基礎，營造良好的安全生產環境。(通盛置業 項目管理中心)