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為解決亳州公交長期以來管理中存在的頑疾,公司開展專項(xiàng)課題研究工作。經(jīng)部門申報、領(lǐng)導(dǎo)班子篩選審定,目前已確定11個課題,涵蓋組織架構(gòu)、線路優(yōu)化、人力資源管理、星級考核、成本控制、信息化建設(shè)、降低事故率、強(qiáng)化執(zhí)行力等多個方面,重點(diǎn)圍繞“降本增效”,推進(jìn)精細(xì)化管理,著力解決公司管理粗放、成本意識不強(qiáng)等方面問題,促進(jìn)管理和服務(wù)質(zhì)量的雙提升。
目前,各課題承辦部門正在制定細(xì)致的計(jì)劃,公司將按照“成熟一個、研究一個、實(shí)施一個”的原則推進(jìn)實(shí)施。這種“以問題為導(dǎo)向、共同會診、對癥下藥”的方法,將能有效地促進(jìn)公司管理上臺階,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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