集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子深入在建項(xiàng)目調(diào)研

        3月24日上午，集團(tuán)黨委書記、董事長王鍇,黨委副書記、總經(jīng)理劉超帶隊(duì)調(diào)研集團(tuán)在建項(xiàng)目，了解各項(xiàng)目工作落實(shí)、人員復(fù)工和施工進(jìn)度情況，集團(tuán)辦公室、信息宣傳部、融資運(yùn)營部、效能辦負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

        調(diào)研組一行先后來到李門樓還原小區(qū)二期項(xiàng)目、亳州再生資源交易市場項(xiàng)目和加油站項(xiàng)目現(xiàn)場，對(duì)各項(xiàng)目施工進(jìn)展進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)度指導(dǎo)。

        在李門樓項(xiàng)目建設(shè)工地，調(diào)研組一行實(shí)地查看了工地現(xiàn)場各工序開工情況、場地人員管控等工作，認(rèn)真詢問疫情防控工作開展情況，并現(xiàn)場聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位的匯報(bào)。在施工現(xiàn)場調(diào)研組對(duì)各參建單位做出指示：一是做好現(xiàn)場防疫工作，現(xiàn)場人員進(jìn)出實(shí)行實(shí)名制管理，確保門禁設(shè)施正常使用;二是做好現(xiàn)場安全文明施工，裸土覆蓋，灑水降塵等工作;三是施工現(xiàn)場大門兩側(cè)要標(biāo)注建設(shè)單位名稱，標(biāo)牌標(biāo)識(shí)要清晰明確。在項(xiàng)目部一樓會(huì)議室，大家觀看了該項(xiàng)目的BIM宣傳動(dòng)畫。觀看后，王鍇指出，要進(jìn)一步完善BIM工作，加快BIM制作，盡快改進(jìn)BIM技術(shù)，增加原材料、樁基、進(jìn)度、造價(jià)、農(nóng)民工工資發(fā)放等端口內(nèi)容，并建議施工單位魯班建設(shè)集團(tuán)與亳州交控集團(tuán)共建BIM系統(tǒng)，為下一步在全市建設(shè)領(lǐng)域中推廣BIM技術(shù)而努力。

        調(diào)研組隨后又到亳州再生資源交易市場、加油站在建項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研。

        調(diào)研結(jié)束后，在集團(tuán)八樓召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。調(diào)研組仔細(xì)聽取了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工進(jìn)展和計(jì)劃的匯報(bào)，調(diào)研組對(duì)近期各項(xiàng)目進(jìn)展和工程人員的努力表示了肯定。

        會(huì)上，董雷分別對(duì)調(diào)研的在建項(xiàng)目，提出針對(duì)性改進(jìn)意見。劉超強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)調(diào)度機(jī)制，勤匯報(bào)、多溝通，推進(jìn)項(xiàng)目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)做到安全生產(chǎn)管理不放松。

        王鍇指出，一是企業(yè)文化融入項(xiàng)目,打造包括工地標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化上墻等在內(nèi)的“交控套裝”。二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員考核。實(shí)行半年一次考核，嚴(yán)格按照項(xiàng)目完成情況核發(fā)績效。三是BIM模型要舉一反三，做到科技進(jìn)企業(yè)。四是衍生問題要上墻，每次調(diào)研出紀(jì)要。實(shí)地調(diào)研不能淪為“走過場”，確保每次項(xiàng)目調(diào)研都能解決實(shí)際問題，責(zé)任到人，限時(shí)辦結(jié)。(信息宣傳部通廬公司)