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7月11日上午,通廬公司在李門樓項目部學習貫徹集團上半年工作調度推進會議精神,會議由支部書記、董事長董雷主持,全體員工參加會議。
會上,董雷帶領員工學習了集團上半年工作調度推進會議精神,傳達集團黨委書記、董事長宋保眾的主要講話,客觀分析公司發展態勢,安排部署下半年重點工作。
最后,董雷強調要學深學透會議精神,認清當前面臨的形勢,自我加壓,勇于擔當,嚴格按照《2020年度目標責任書》的相關要求,明確責任,細化落實,確保完成年度各項工作任務。
7月10日下午,通享公司召開全體員工會議,第一時間傳達集團2020上半年工作調度推進會議精神,研究部署當前及下半年公司工作,并號召公司上下堅定信心、明確方向、聚焦主業、凝心聚力,不斷開創業務發展的新局面。公司總經理張棟生主持會議,公司全體人員參加會議。
會上,傳達了集團工作調度推進會議精神,重點學習了集團黨委書記、董事長宋保眾在半年工作調度推進會議上的主要講話內容,并結合公司工作實際,深刻分析研判公司面臨的形勢與困難,對標對表查找存在深層次問題和原因,研究部署了下一步工作重點和經營重心。
會議強調,要深刻領會“聚焦經營目標、聚焦重點項目、聚焦戰略思維、聚焦薪酬體系、聚焦科學管理、聚焦黨建主業”等六個方面深刻內涵和重要意義,切實認清自身存在的問題與不足,堅定信心、明確重心、保持恒心,定出舉措,竭力改善資產管理中存在的短板,努力做好資產租賃經營模式探索,強力推進道路泊車項目有序進展,以市場為導向,保持強烈的憂患意識、危機意識抓管理,促轉型、求提升。
會議要求,全體干部職工要按照集團精神和目標要求,堅決貫徹集團公司戰略目標規劃,堅決執行集團確定的發展措施,保持奮發有為的精神狀態、創先爭優的工作激情、攻堅克難的堅定意志,善于把握行業發展的新趨勢、新變化,勇于在改革中育新機、在變化中開新局,高起點謀劃、高質量建設、高水平管理,提升公司內部管理能力、業務技能、專業技術、發展對策,積極向改革要潛力、向市場要收益、向管理要效益,眾志成城,群策群力,為集團年度工作目標如期完成做出新業績。
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