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7月20日下午,交控集團組織召開7月份子公司工作例會,會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持,集團領導班子、子公司負責人參會,各部室負責人旁聽會議。
會上,各子公司分別匯報了月度經營指標完成情況、存在問題以及下一步工作計劃。集團領導班子針對各子公司任務完成情況、重點項目推進、安全生產等逐一點評并提出工作要求。
會議指出,7月份集團經營情況總體平穩,各項工作有序推進,但是仍存在部分經營指標未按時完成,月度計劃推進緩慢,解決辦法不夠多,執行力和行動力不夠快等問題。
會議要求,月底臨近,各子公司一要緊盯生產,咬緊目標。認真貫徹落實集團各項決策部署,確保月底經營指標任務順利完成;二要圍繞項目,全力推進。認真做好亳蒙高速前期準備和公交示范城市的驗收工作,高效推進再生資源和加油站運營方案的落實,盡快出臺道路泊車收費標準,扎實有序推進各重點項目的順利實施;三要加強研究,破解難題。針對今年疫情對公司生產經營帶來的沖擊,各子公司要認真分析經營現狀,研究工作對策,盡快扭轉劣勢,迎難而上;四要重視安全,排除隱患。7月份我市進入汛期,安全生產形勢嚴峻,各子公司要結合工作實際,針對易發多發安全隱患,認真排查,及時整改,為集團持續穩定發展提供安全有序的生產環境。
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