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7月26日下午,交控集團組織召開子公司工作例會,會議由集團黨委書記、董事長宋保眾主持,集團領導班子、子公司(事業部)負責人參會,各部室負責人旁聽。
會議首先傳達了7月21日市政府聽取市屬國有企業匯報會議精神,隨后各子公司(事業部)分別匯報月度經營指標完成情況、存在問題以及下一步工作計劃。集團領導班子針對各子公司(事業部)任務完成情況、重點項目推進、安全生產等逐一點評并提出工作要求。
會議強調,安全生產無小事,當前我市已進入汛期,臺風“煙花”也將會帶來較大影響,各子公司(事業部)要保持高度警醒,密切關注天氣和汛情變化,清醒認識防汛形勢,壓實安全生產主體責任,認真細致做好各項準備工作。要結合本單位工作實際,重點做好項目工地、地下車庫等重點場所防汛工作,進一步排查隱患,發現問題及時整改,堅決落實整改措施。同時,要把各項應急預案做實做細,確保汛情發生時能合理分工、全力搶險。
會議要求,各子公司(事業部)一要倒排工期,加快項目建設。各級負責人要落實工作責任,加強工作調度,深入項目建設一線督促指導,現場協調解決項目推進過程中遇到的各種難題,高標準、高效率地推進項目建設。二要加強合作,優化資源配置。要充分利用集團內外部資源,做好現有項目的同時,加強與其他單位的深度合作,取長補短,吸取經驗,為公司的未來發展鋪好路、搭好橋。三要搶抓機遇,主動擔當作為。各子公司(事業部)要對照年初下達的任務目標,一張藍圖繪到底,圍繞公司發展新業態,以擔當實干的毅力和永不懈怠的精神,奮力推動企業高質量發展。
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