強化運營管理 激發內生動力——集團黨委書記、董事長宋保眾到公交集團調研指導工作

        8月17日上午，集團黨委書記、董事長宋保眾一行到公交集團調研指導工作，實地查看疫情防控措施落實情況，并部署安排公交集團下一步重點工作。

— 調研現場 —

        在5號還原小區公交首末站和臨漳公園公交首末站，宋保眾一行實地查看了人員進出登記、體溫檢測、防疫點消毒等疫情防控措施落實情況，深入了解了公交基礎設施建設、充電樁運營情況及使用流程。

— 座談會議 —

        調研座談會上，宋保眾肯定了公交集團取得的工作成效，并就工作匯報中提出的問題給出了明確意見和建議，為公交集團下一步工作開展明確了方向。

— 會議指出 —

        公交集團要圍繞“求生存、謀發展”的工作思路，結合自身實際，找差距、補短板，在深挖效益上下功夫，著力構建新型管控模式，推進運營管理智能化、資源配置合理化、信息推送精準化，推動“傳統公交”向“智慧公交”轉型，為市民提供綠色、舒適、便捷、安全的公交服務。

— 會議強調 —

        公交集團要聚焦打造“公交+信息化”“公益+市場化”“公平+人性化”的管理模式，精益求精、深挖內潛。一是鞏固主業促提升，推動“公交+信息化”的運營模式升級。注重線路優化，提升服務水平，依托“智能公交”大數據，完善公交調度運營，進一步發展定制公交、守時公交，推動主業更好地滿足市民出行需求。二是發展輔業促營收，深化“公益+市場化”的經營機制改革。堅持穩中求進，在緊抓主業的同時，注重輔業的市場化開拓。在物業、維修、廣告方面創新突破，深挖充電樁對外開放業務，綜合開發公交場站，堅持做精做優做強，激發輔業造血功能。三是激發活力促動能，增強“公平+人性化”的企業發展合力。堅持公平、公正原則，進一步完善薪酬管理體系，密切關注一線駕駛員身心健康，做好健康體檢、心理疏導等方面工作;關心、關愛員工，以人性化的扶持和幫助，調動員工積極性，進一步增強企業凝聚力、向心力、執行力。