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為分析總結(jié)安車集團(tuán)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署安排下一階段重點(diǎn)工作和任務(wù),10月18日下午,安車集團(tuán)組織召開經(jīng)營形勢分析會。會議由常務(wù)副總經(jīng)理高峰主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,安車本部及子公司中層以上管理人員參加會議。
會上,各部室、子公司負(fù)責(zé)人分別圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),回顧總結(jié)重點(diǎn)工作、經(jīng)營指標(biāo)完成情況,認(rèn)真查找自身不足,深刻剖析原因教訓(xùn),研究制定措施辦法,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、振奮精神,為決戰(zhàn)決勝年度目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
會議要求,一要圍繞經(jīng)營全面發(fā)力。各經(jīng)營單位要火力全開,各職能部室要密切配合,注重挖潛攻關(guān),全面尋求突破,確保年度目標(biāo)完成。二要強(qiáng)化節(jié)約注重實(shí)效。全體人員要樹牢過緊日子思想,養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣,杜絕日常跑冒滴漏現(xiàn)象;財務(wù)要發(fā)揮把關(guān)、預(yù)警作用,嚴(yán)控行政消耗性支出;紀(jì)檢要主動出擊,強(qiáng)化督導(dǎo),營造緊抓長抓的良好氛圍。三要狠抓安全確保穩(wěn)定。針對秋冬氣溫下降、風(fēng)雪霧凍等不良天氣,要及時預(yù)防、妥善應(yīng)對,牢牢守住安全發(fā)展底線。
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