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為有效推進交控集團重難點項目的開發、建設與運營,實現項目經濟效益和社會效益盡快轉化,并在項目建設運營中發現培養一批優秀人才及團隊資源,2022年6月13日,集團研究下發《重難點項目攻關“揭榜掛帥” 實施方案》。
針對集團發展中的難點堵點問題,聚焦項目近期和遠期發展規劃,就2021-13#地塊開發、亳州貨運智慧停車場項目運營、亳州高鐵南站金融商務中心項目建設與運營和標識標牌廠項目運營4個項目進行張榜 ,在集團上下廣發“英雄帖”,遍邀想干事、能干事、干成事的優秀人才積極參與項目攻關。
7月8日,經過報名與前期準備,交控集團重難點項目“揭榜掛帥” 評榜匯報會在集團舉行。匯報會上,來自子公司(事業部)的各揭榜團隊逐一進行了項目實施方案匯報,并對評委組的現場提問進行回答。經評委組綜合評議,最終4個揭榜團隊脫穎而出,被授予“揭榜掛帥”任務。匯報現場,揭榜人紛紛表態,將瞄準目標、背水一戰,勇擔當、善作為,用實際行動展現國企責任與擔當。后續,集團將與各揭榜人簽訂目標責任書,健全完善考核激勵機制,確保揭榜項目責任目標圓滿完成。
此次“揭榜掛帥”活動,是集團重點項目破難題、疏堵點的主戰場,是鍛煉干部、培養干部的練兵場,也是發現干部、選拔干部的賽馬場,是集團推動重點項目建設運營和發現培養優秀人才的重要舉措。通過領銜單位揭榜,相關單位、團隊、個人協同推進項目,確保項目目標達成,也讓干部職工在真刀實槍的實干中破解“本領恐慌”,提升工作能力,推動集團高質量發展,為建設現代化美好亳州貢獻交控力量。
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