不遺余力奮斗 全力以赴拼搏 | 交控集團傳達學習近期省市重要會議精神

        1月4日下午，交控集團召開專題會議傳達學習近期省市重要會議精神，會議由集團黨委書記、董事長魏孛主持，集團領導班子成員，各部室負責人、各子公司(事業部)主要負責人和財務負責人參加會議。

        會議傳達了市政府第三次全體會議、2023年一季度全省投資和重點項目推進會以及市委經濟工作會議暨全市四季度工作調度會會議精神，通報了集團2022年重點工作行事歷完成情況以及2022年預算完成和2023年預算編制情況，并就如何貫徹落實會議精神作具體安排。

        會議要求，一是抓好項目謀劃。有項目才有發展平臺，一方面要盯得住項目，立足本單位業務，圍繞產業鏈謀劃產業，緊盯在談項目、抓牢潛在項目，把抓項目落地作為促公司發展的根本，久久為功，盡早形成實物工程量。另一方面要統籌好運營，謀劃項目時不僅要考慮眼前的建設，還要兼顧考慮后期運營，不能“瞻前不顧后”，做到謀劃全流程、全要素、全產業鏈。二是抓好企業運營。重要指標要“保量提質”，各子公司(事業部)在保證收入的同時，要把利潤提上去。中心任務要“窮盡辦法”，開展對標對表提升行動，瞄準一流企業、先進行業找差距，對照標桿、學習標桿、打造標桿，結合本單位實際，有針對性地采取務實管用的工作措施，全力提升企業經營管理水平和經營質量。三是抓好指標考核。沒有指標就沒有干勁，沒有指標就沒有措施。細化指標設置，按照“一企一策”要求，對各子公司(事業部)考核指標再細化、再完善。壓實任務考核，明確具辦部門、具辦人員和時限要求，形成“任務清晰、責任明確、齊抓共管”的工作格局，完善定期調度機制，真正將既定目標落實好、完成好。四是抓好作風轉變。認準國企屬性，堅持干事為要。要求實效，把結果和成效作為評判各項工作的標準，杜絕官僚主義、切實轉變會風，真抓實干，實實在在把工作干好。要有拼勁，對安排的事項要盯得住、未完成事項要啃得下，敢與快的賽、敢與強的拼，推動各項工作向前進。要敢較真，憑能力用干部、以實績論英雄，為表現突出、業績出眾的干部提供更好的平臺。

        會議強調，2023年是貫徹落實黨的二十大精神開局之年，做好各項工作意義重大，各子公司(事業部)要提高政治站位，牢固樹立“一盤棋”思想，圍繞2023年目標任務，不遺余力奮斗，全力以赴拼搏，凝聚上下同欲、狠抓落實的工作合力，推動集團各項工作再上新臺階、再取新成績。臨近年底，要認真梳理本單位重點任務、重點項目、重點工作行事歷和預算編制情況，抓實歲終年末安全生產和農民工工資支付，切實做好收尾工作。