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同志們:
今天,我們在這里集聚一堂,紀念中國共產黨建黨97周年,表彰先進基層黨組織、優秀黨務工作者和優秀共產黨員,激勵廣大干部職工進一步堅定信念、牢記使命,凝心聚力、奮發有為,為集團早日建成集“公鐵航、建管運”為一體的綜合大型國有企業而不懈努力。在此,我代表集團黨委,向獲得先進基層黨組織、優秀黨務工作者和優秀共產黨員的單位和個人表示熱烈祝賀和崇高敬意!向奮斗在崗位一線的基層共產黨員表示誠摯的問候和衷心的感謝!正是因為有了一批像你們一樣樂于奉獻、善于鉆研、敢于拼搏的共產黨員,集團才能在面對重重困難時,依然能夠負重前行、勇往直前。(比如公交公司駕駛員張飛,多年來創造了安全行車無事故、無投訴,車廂整潔合格率達100%的奇跡;安車交通的段磊,勇擔重擔,任勞任怨,所在教練隊和教練員多次收到學員寫來的感謝信,充分發揮出了共產黨員的先鋒模范作用。)
剛才,大家重溫了入黨誓詞,魏書記宣讀了表彰決定,受表彰的先進基層黨組織、優秀共產黨員代表進行了發言,大家講得都很好,很受啟發。下面,我結合當前及今后的工作,講以下幾點意見:
一、不忘初心,牢記使命,堅定跟黨走的信念
人無精神則不立,國無精神則不強。“不忘初心,牢記使命”,就是要永遠保持建黨時中國共產黨人的奮斗精神,永遠保持永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態。翻開中國共產黨波瀾壯闊的歷史畫卷,可以清晰地看出它誕生、成長、壯大的發展軌跡,更加深刻地理解到中國共產黨執政的歷史性和必然性。
中國共產黨是一個聯系群眾的政黨,他忠誠地為中國人民和中華民族的利益而奮斗。早在抗日戰爭初期,毛澤東同志就昭告天下:“我們共產黨是無產階級的先鋒隊,同時又是最徹底的民族解放的先鋒隊。”“共產黨是為民族、為人民謀利益的政黨,它本身決無私利可圖。”中國共產黨是一個勇于創新的政黨,他在不斷探索中開辟中國革命道路。從大革命失敗到“農村包圍城市”,從社會主義革命到改革開放,中國共產黨始終不斷探索適合中國發展的道路。中國共產黨是一個自我凈化的政黨,他敢于清除一切形式的消極現象。延安整風是中國共產黨自我凈化、加強自身建設的一個偉大創舉;改革開放以來,黨中央始終把黨風廉政建設和反腐敗斗爭作為重要任務來抓;黨的十八大以來,黨中央從抓作風建設入手,制定并帶頭執行八項規定,集中解決“四風”問題。
同志們,中國共產黨是一個偉大的政黨,一個政黨有如此大的胸懷和勇氣不斷修正和完善自身建設,作為黨領導下的國有企業,在加強黨的建設,實現企業跨越發展中更應時刻高標準推進各項工作。我們集團成立不到一年,產業基礎相對薄弱,創業之艱難,讓我們更加深刻地感悟到中國共產黨成立之初的艱辛。因此,我們必須進一步繼承和發揚開天辟地、敢為人先的首創精神,堅定理想、百折不撓的奮斗精神,立黨為公、忠誠為民的奉獻精神。真正學會用波瀾壯闊、充滿奮進的黨史指導集團各項工作,鞭策集團各項工作,推動集團各項工作。
二、肯定成績,提振信心,加快黨建工作步伐
今年上半年,集團黨委深入學習貫徹黨的十九大精神,堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發展,扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,堅持“圍繞黨建抓中心工作,抓好中心工作促發展”的工作思路,持續加強理論武裝,積極推進標準化建設,使黨建工作成為推動集團各項工作不斷向前發展的有力保證。
(一)注重示范引領,建立一支好班子
一是健全“班長抓班子、班子帶隊伍”的工作機制。領導班子堅持身體力行做團結的模范、自律的標兵,遇事求大同、存小異,班子始終能夠心往一處想、勁往一處使;堅持講政治議大事,形成決議后,帶頭執行。二是嚴格按照要求,組織召開民主生活會、組織生活會,“三會一課”等黨內活動,領導班子成員帶頭參加組織生活,積極推動黨務公開,進一步完善黨建工作工作制度。2018年上半年共計召開中心組學習會6次,下轄各支部召開黨員大會10次,支委會30次,黨小組會74次。
同時,集團先后開展第一季度、第二季度子公司黨建工作督查,并下發督查通報。積極推進中央巡視“回頭看”問題整改工作,按照市委督查組要求,對集團及各子公司黨費收繳、“三會一課”等工作中存在的問題加強督查、責任到人、限時整改。
(二)注重學習教育,形成一套好機制
一是抓好理論學習,為進一步把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習學習培訓工作引向深入,集團在每周學習例會上,開展十九大精神“周輔導”。重點學習《黨的十九大報告輔導讀本》《黨章》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等,讀原著、學原文、悟原理,使學習內容入腦入心。二是深入開展培訓,集團及各子公司先后組織專題集中學習培訓4次,累計參訓183人次,切實做到“應訓盡訓,不少一人”。三是豐富學習形式,積極組織進行“全體黨員講微型黨課”、“新時代 新亳州 新作為”電視知識競賽等活動,進一步展現集團黨員積極向上的工作熱情和奮發有為的精神風貌。
(三)注重陣地建設,造就一批好隊伍
一是強化宣傳思想陣地建設,充分利用集團辦公場所、項目工地、車站停保場等地,開展黨員亮身份、作承諾活動,結合支部主題黨日,組織黨員赴集團各項目(亳州公路客運高鐵樞紐站、亳州北公交客運樞紐站、公交首末站)考察學習,促進黨員在崗位工作上敢當先鋒、勇當模范。二是強化黨員活動陣地建設,積極組織開展“四強四優”、“兩優一先”評選活動,樹立先進典型、發揮引領作用,努力營造比學趕超的濃厚氛圍,讓廣大職工學有榜樣,趕有目標。三是強化信息網絡陣地建設,借助《亳州組工》《亳州晚報》和集團“一網一號”,加大對黨建知識、優秀黨員的宣傳力度。同時籌備“一報一刊”開辟黨建專欄,方便黨員學習。
(四)注重紀檢監察,營造一個好風氣
堅持將廉政教育作為黨課學習、黨員干部教育培訓的重要內容,形成廉政教育新常態。按照黨風廉政建設要求,認真落實主體責任和監督責任,對直屬支部所有黨員開展黨風廉政建設談心談話活動,上半年集團本部共談心談話提醒黨員領導干部63人次。
堅持將督查工作常態化,發現問題嚴肅處理。上半年累計開展日常工作紀律督查23次,通報13人;開展5次節假日作風建設專項檢查,重點檢查節日期間公車使用、封存情況。對重點項目通報3次,并將結果納入負責人年終考核;開展5次員工工作日志完成情況督查,4次合理化意見辦理情況督查;對公交車、公交司機進行2次抽查,重點檢查車輛衛生、駕駛員文明駕駛等情況,通報駕駛員2人。
三、認清形勢,主動作為,推動企業跨越發展
“底子薄、時間緊、任務重”是集團面臨的現實境遇。“底子薄”主要體現在當前面臨的無資質、無業務、無資金、無專業人員、無辦公場所等“五無”問題;“時間緊”主要體現當前面臨的“融冰式”發展現狀,如果集團不能在兩到三年內發展有所起色、有所改觀,將會陷入無法生存的困境;“任務重”主要體現在市委、市政府、國資委對集團的各項指標考核,同時也體現在集團對在建和謀劃項目的自我加壓。
艱難困苦,玉汝于成。任何一項事業都不可能一帆風順,隨隨便便成功。面對困難,必須堅定信心、主動作為,以百倍努力成就百年偉業。
(一)把學習作為人生第一興趣,在真學真用中提升理論素養
一是堅持系統學理論,以理論指導工作開展。持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神。堅持在讀原著、學原文、悟原理上下功夫,認真研讀《習近平談治國理政》《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等著作,做到深學深悟、常學常新。
以集團“基礎年”建設為契機,積極推進各基層黨組織標準化建設各項工作,結合考評辦法,強化結果運用,確保完成達標任務。持續推進“黨組織基礎建設年”,實現基層黨組織建設全覆蓋,進一步完善黨內各項制度,提升黨內組織生活質量。
二是堅持扎實學業務,以業務倒逼能力提升。根據集團當前發展階段和業務布局,積極學習建筑工程、新能源、交通信息化等知識,將學習和業務布局的重點瞄準高精尖領域,搶占技術高地,實現彎道超車。
積極創新業務學習模式,采取“3+1”模式(即“自學+講座+培訓”+“測評”),不斷深化學習體系建設,讓廣大員工學有目標、學有所需、學有所獲,真正在學習中實現個人能力、集團發展和價值實現的有機統一,持續增強競爭力和戰斗力。
三是堅持深入學文化,以文化促進素質提高。集團一貫重視文化塑造,經過一段時間的提煉和總結,已經形成了交控集團的特有文化。廣大干部職工一定要在深入學習集團企業文化的基礎上,加強其他各個領域的學習,將學習成為交控集團最鮮明的企業文化。
特別是奮戰在一線的廣大公交駕駛員、駕校教練員,個人素質的高低直接關系著集團的對外形象,只有服務好乘客、學員,才有可能獲得社會的好評,才能將國有企業這塊金字招牌擦得更加閃亮。
(二)把崗位作為實現價值平臺,在勤奮敬業中提升能力本領
一是理清工作思路。進一步深入學習《集團三年行動規劃》,以此為綱,結合各部門及各子公司實際,理清今后各自工作思路,通過三年努力,力爭實現銷售收入、利潤乘數發展,員工幸福指數大幅提升;公交上座率不斷提高,社會滿意度持續增強;安車產業鏈進一步擴大,收效明顯;強力推進深化改革工作,安車交通、公交公司爭創安徽名牌,全面奠定集團“轉型”、安車“轉板”、公交“轉智”。
二是端正工作態度。集團的發展不是依靠某一個人,某一個部門,某一個公司,而是依靠大家的力量,集體的智慧,“眾人拾柴火焰高”“眾人劃槳開大船”,每一名干部職工必須要有整體意識和大局觀念,牢固樹立“愛崗敬業講奉獻,我為交控添風采”的工作精神,將公司的事情作為自己的事情干,將公司的發展目標作為個人的發展志向,真正與公司同呼吸、共命運,實現上下一心、同頻共振。
三是狠抓工作落實。知之不難,行之不易。一項工作用嘴說,空想很容易,真正付諸行動卻不是一件輕松的事情。當前集團面臨的發展形勢,要求每一名員工必須要有時不我待、只爭朝夕的工作緊迫感,將使命放在心上,把責任扛在肩上。工作中切不可停留在紙面上、語言上,要不折不扣地體現在行動上。要不斷強化工作紀律和效能建設,用制度和機制規范員工行為,推動工作落實,實現有檢查、有通報、有評比、有獎懲,真正讓敢干事、能干事、干好事、不出事的干部職工享受到工作帶來的榮譽感和獲得感。
(三)把跨越發展作為不懈追求,在實踐鍛煉中提升良好形象
一是以身作則帶好頭。人不率,則不從;身不先,則不信。隊伍帶得好不好,能否激勵大家奮勇爭先,關鍵在干部的言行舉止。廣大中層以上管理人員一定要深刻認識到“帶隊伍”的重要性,在工作中必須要以身作則、以上率下,對照各自職責,做好北公交客運樞紐站項目收尾工作,持續推進亳州公路客運高鐵樞紐站項目建設,加快公交首末站工程建設。同時,緊盯集團三年行動規劃,創新發展思路和模式,圍繞集團謀劃的重點項目,開動腦筋、付諸行動,爭取盡快取得實質性進展。
二是學以致用強素質。人員素質好不好直接關系集團發展的后勁。書本知識和職業技能結合得好不好直接關系工作的效果。在集團發展中,一方面要繼續實施“2020”人才引進(即20名碩士研究生、20名中級以上專業技術人員),另一方面要不拘一格用人才,不盲目迷信學歷,同時注重人員的實用技能。通過多種人才引進措施,實現員工素質和知識結構科學化、合理化、實用化。
三是改進作風凈環境。作風建設永遠在路上。當前,集團中還存在一小部分工作作風有問題,思想意識待提高的群體,對此,必須給予高度重視。在今后的工作中,必須繼續加強黨風廉政建設教育與宣傳,增強黨員領導干部廉潔自律意識;按時開展談心談話活動,對黨員領導干部及時、時時掌握思想動態,幫助防錯糾偏,做到警鐘常敲。結合實際,積極探索,不斷完善紀檢的各項規章制度,形成用制度規范從業行為,按制度辦事、靠制度管人,做到有規可依,確保不走彎路。
同志們,《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》中指出:“中國夢不是鏡中花、水中月,不是空洞的口號,其最深沉的根基在中國人民心中。”同樣,交控集團的企業夢也不是鏡中花、水中月,不是空洞的口號,其最深沉的根基在全體交控人心中。只要大家在《集團三年行動規劃》的指引下,戮力同心、奮力拼搏、迎難而上,就一定能夠闖出一片天地,讓承載著全體交控人夢想的雄鷹自由翱翔!
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