解鎖黨建“紅色密碼” | 公交集團“五小建設”引領企業發展

        公交集團黨總支針對公交行業點多、線長、面廣、一線黨員職工分散難集中等特點，創新推出“五小建設”黨建工作法，從細微處精準發力，以黨建強根基、聚人心、促發展，實現了黨的建設與企業發展的同頻共振、互促共進。

01 設置黨建“小園地” 著力解決基層工學矛盾

        在亳州高鐵南站、客運北站公交樞紐站等公交場站，標準化打造黨員活動室，貼心配備黨建書籍，設置制度公開、風采展示等板塊，利用宣傳欄、展板營造“處處是課堂、時時受教育”的濃厚氛圍，并在高鐵南站、臨漳公園等站點設置“職工書屋”，巧妙化解“工學矛盾”。

02 開展黨建“小課堂” 推進黨課教育全面覆蓋

        打破黨課在會議室講的常規模式，公交“小課堂”利用交接班、休息等碎片化時間把微型黨課送進公交場站、車廂、維修車間等一線場所，課堂內容更是結合工作實際，既有“黨的二十大精神宣講”這樣的“必修課”，也有“安全宣講”、“技能培訓”、“文明服務”等“選修課”，形式多樣、內容實用，為提升職工綜合素能“加油打氣”。

03 成立志愿“小分隊” 充分發揮黨員模范作用

        成立由黨員帶頭，入黨積極分子、優秀青年志愿者共同組成的志愿小分隊，定期開展“新線路宣傳”“義務導乘”“定制公交宣傳”“春運保障”“護學助學”“文明創建進校園”“義務植樹”等志愿活動，將黨組織的服務觸角延伸到運營服務的每個角落，用實際行動踐行著全心全意為人民服務的宗旨。

04 構建包保“小網格” 提升基層綜合管理能力

        圍繞公交運營服務中心工作，構建黨組織聯系黨員、黨員包保線路的網格布局，“線路優化包保小網格”動態優化線網;“景點包保小網格”保障假日運力;“學校包保小網格”守護學生出行;“食堂試餐小網格”強化后勤服務監督，這種以問題為導向的包保機制，實現了問題的早發現、早解決，管理效能顯著提升。

05 樹立先進“小典型” 引導職工筑牢服務理念

        摒棄“年終算總賬”式評比，各支部每月推選一名在作用發揮、服務基層、助人為樂等方面表現突出的“先進小典型”。通過公眾號、宣傳欄等渠道廣泛宣傳，讓榜樣可知可感、可學可超。這一機制不僅營造了“比學趕超”的積極氛圍，更將日常表現與干部選拔、評優評優直接掛鉤，樹立了重實干、重實績的鮮明導向。

        公交集團“五小”黨建堅持從細微處入手、于小事中用力，充分發揮黨員先鋒模范作用，有效凝聚了職工思想共識，為公交事業高質量發展注入了強勁而持久的紅色動力。